การประชุมสุดยอด Alacero ปี 2022 ในเมืองมอนเตร์เรย์ ประเทศเม็กซิโก ได้นำผู้นำตลาดจากทั่วละตินอเมริกามารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทาย การเปลี่ยนแปลง และโอกาสของตลาดในอนาคต
ในการประชุม CEO เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน ผู้ดำเนินรายการ Alejandro Wagner ได้เริ่มต้นการอภิปรายโดยถามประธาน Alacero และ CEO ของ Gerdau Gustavo Werneck ว่าเขารู้สึกอย่างไรที่บริษัทต่างๆ ควรเป็นผู้นำ ในขณะเดียวกันก็แสวงหาความยั่งยืนและนวัตกรรมด้วย
Werneck กล่าวว่าเขาเชื่อว่าการบรรลุความสัมพันธ์นี้อย่างใกล้ชิดในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ
“ฉันคิดว่าในฐานะซีอีโอและผู้นำ สิ่งนี้สำคัญมากที่ต้องคำนึงว่าในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาคุณได้ลงทุนไปมากเพียงใดในการดึงดูดผู้มีความสามารถ วิศวกร และคนอื่นๆ โดยการไปโรงเรียนธุรกิจเพื่อสัมภาษณ์ผู้คนที่ได้รับการว่าจ้างจากบริษัทอื่น อาจจะพูดคุยกับนักศึกษา” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าหากซีอีโอทุ่มเทเวลาน้อยกว่า 70% ในเรื่องนี้ มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะรักษาความสามารถในการแข่งขันไว้ได้
นอกจากนี้เขายังเชื่อว่าบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมองผู้ขายและลูกค้าจากมุมมองที่แตกต่างกัน
“ผมคิดว่าเราจำเป็นต้องนำความร่วมมือระดับใหม่มา ไม่เช่นนั้นมันจะยากสำหรับเราที่จะก้าวไปสู่ช่วงเวลาต่อไป” เขากล่าวต่อ“ในประเทศอย่างบราซิล มีผู้เสียชีวิต 2,500 รายต่อปีจากอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเราจะร่วมมือกันมากขึ้นกับบริษัทอื่นๆ และลูกค้าเพื่อแก้ไขปัญหาเช่นนั้นได้อย่างไร”
เมื่อ David Gutierrez Muguerza ซีอีโอของ Deacero ถูกถามว่าเขามองความสัมพันธ์ทางการค้าของเม็กซิโกกับสหรัฐอเมริกาอย่างไร เขากล่าวว่าเขาเชื่อว่ายังมีโอกาสอีกมากสำหรับการเติบโต
“คำถามคือเราจะเปิดเผยข้อมูลต่อรัฐบาลเม็กซิโกเป็นลำดับแรกได้อย่างไร เพื่อให้พวกเขามีความแข็งแกร่งในการเจรจา จากนั้นจึง [มองเห็นเพิ่มเติม] ต่อการผลิตของอเมริกา” เขากล่าว“เราต้องโน้มน้าว [พวกเขา] ว่าเราส่งเสริมซึ่งกันและกันตัวอย่างเช่น ในช่วงต้นปี 2012 เราซื้อบริษัทที่มีประสิทธิผลลดลงอย่างเห็นได้ชัด และเมื่อเราซื้อบริษัทนั้น บริษัทก็มีพนักงานไม่ถึง 100 คนบริษัทดังกล่าวนำเข้าเหล็กจากเม็กซิโกมายังสหรัฐอเมริกา และเราเติบโตอย่างมีนัยสำคัญจนมีตำแหน่งงานมากกว่า 500 ตำแหน่ง”
นอกจากนี้เขายังกล่าวอีกว่าเขายินดีต้อนรับการเข้ามาของบริษัทเหล็กอื่นๆ สู่เม็กซิโก
“ในเม็กซิโก เรามีศักยภาพอย่างมากในการเติบโตและทดแทนการนำเข้าเราผลิตน้อยกว่าที่เราบริโภค แต่เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เกี่ยวกับเรื่องนี้” เขากล่าว“เราไม่จำเป็นต้องสร้างหรือขยาย [การผลิต] ต่อไปในผลิตภัณฑ์ที่มีการลงทุนมากเกินไปแล้วยินดีต้อนรับคู่แข่งเหล็กรายใหม่ที่สามารถช่วยทดแทนการนำเข้าได้ และนั่นจะดีมาก”
ในแถลงการณ์ปิดท้าย ชายทั้งสองกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่ากุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัทคือการมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง และมุ่งเน้นไปที่การค้นหาแนวทางแก้ไขที่แตกต่างกันเพื่อแก้ไขปัญหาของลูกค้าในปัจจุบันและระยะยาว
“ฉันยังคิดว่าเราจำเป็นต้องปรับปรุงภาคส่วนของเราให้ทันสมัย และเพื่อให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมในภาคส่วนของเรามากขึ้น” Werneck กล่าวสรุป
กูเตียร์เรซ มูเกร์ซ่า เห็นด้วย
“ผมเชื่อว่าในฐานะบริษัท เราควรมุ่งมั่นที่จะลงทุนต่อไปและเพิ่มการลงทุนในการพัฒนาชุมชนที่อยู่ใกล้กับโรงงานของเรามากขึ้น” เขากล่าว“ไม่ใช่แค่การพัฒนาเพื่อช่วยให้มีถนนที่ดีขึ้น พลาซ่า หรือโบสถ์ แต่มีการก่อสร้างที่ครอบคลุมมากขึ้น และช่วยให้เด็กๆ มีการศึกษาที่ดีขึ้น”
เหล็กเส้น, ท่อเหล็ก, ท่อเหล็ก, คานเหล็ก, แผ่นเหล็ก, เหล็กม้วน, คาน H, คาน I, คาน U……
เวลาโพสต์: 17 พ.ย.-2022