Alacero-toppmøtet i 2022 i Monterrey, Mexico brakte markedsledere fra hele Latin-Amerika sammen for å diskutere markedsutfordringer, endringer og muligheter for fremtiden.
På CEO-panelet 16. november startet moderator Alejandro Wagner diskusjonen ved å spørre Alacero-president og Gerdau-sjef Gustavo Werneck hvordan han mener at selskaper bør lede mens de også streber etter bærekraft og innovasjon.
Werneck sa at han tror å oppnå dette er nært knyttet til å tiltrekke og beholde talent.
"Jeg tror at dette som administrerende direktører og ledere er veldig viktig å ta med i betraktningen - hvor mye du de siste 12 månedene har investert i å tiltrekke deg talenter, ingeniører og andre, ved å gå på handelshøyskoler for å intervjue folk som blir ansatt av andre selskaper , kanskje snakke med studentene,” sa han og la til at hvis administrerende direktører bruker mindre enn 70 % av tiden sin til dette, vil det være vanskelig for bedrifter å holde seg konkurransedyktige.
Han mener også at bedrifter må se på leverandører og kunder fra ulike perspektiver.
"Jeg tror vi må bringe et nytt nivå av samarbeid, ellers vil det være vanskelig for oss å flytte til neste øyeblikk," fortsatte han.«I land som Brasil dør 2500 mennesker hvert år i arbeidsrelaterte ulykker.Hvordan kan vi samarbeide mer med hverandre, andre selskaper og kunder for å løse slike problemer."
Da Deacero-sjef David Gutierrez Muguerza ble spurt om hvordan han ser på Mexicos kommersielle forhold til USA, sa han at han tror at det fortsatt er mange muligheter for vekst.
"Spørsmålet er hvordan vi får mer synlighet til først den meksikanske regjeringen, slik at de har forhandlingsstyrke, og deretter [ekstra synlighet] til amerikansk produksjon," sa han."Vi må overbevise [dem] om at vi utfyller hverandre.Som et eksempel, i begynnelsen av 2012 kjøpte vi et selskap som klart falt i produktivitet, og da vi kjøpte det hadde det under 100 arbeidere.Det selskapet importerer meksikansk stål til USA, og vi økte det betydelig til mer enn 500 arbeidsplasser.»
Han sa også at han ønsker velkommen til andre stålselskapers inngang til Mexico.
«I Mexico har vi et enormt potensial for vekst og å erstatte import.Vi produserer mindre enn vi forbruker, men vi må være strategiske med det, sa han."Vi trenger å ikke fortsette å lage eller vokse [produksjon] i produkter som allerede er overbelastet i investeringer.Nye stålkonkurrenter som kan hjelpe erstatningsimport er velkomne, og det ville vært flott.»
I sine avsluttende uttalelser sa begge mennene at de tror at nøkkelen til bedrifters suksess er å være klientsentriske og å fokusere på å finne ulike løsninger for å løse kundenes nåværende og langsiktige problemer.
"Jeg tror også vi må modernisere sektoren vår og involvere flere kvinner i vår sektor," konkluderte Werneck.
Gutierrez Muguerza var enig.
"Jeg tror at vi som selskap bør være forpliktet til å fortsette med investeringene våre og øke investeringene våre i å utvikle lokalsamfunnene våre som er nærmere fabrikkene våre," sa han."Ikke bare utvikling for å hjelpe med bedre gater, eller et torg eller en kirke, men med mer omfattende konstruksjon, og hjelpe barn til å få en bedre utdanning."
Stålstang, Stålrør, Stålrør, Stålbjelke, Stålplate, Stålspole, H-bjelke, I-bjelke, U-bjelke...
Innleggstid: 17. november 2022