2022. gada Alacero samits Monterejā, Meksikā pulcēja tirgus līderus no visas Latīņamerikas, lai apspriestu tirgus izaicinājumus, izmaiņas un nākotnes iespējas.
16. novembra izpilddirektoru panelī moderators Alehandro Vāgners uzsāka diskusiju, pajautājot Alacero prezidentam un Gerdau izpilddirektoram Gustavo Vernekam, kā, viņaprāt, uzņēmumiem būtu jāvadās, vienlaikus cenšoties panākt ilgtspējību un inovācijas.
Verneks sacīja, ka uzskata, ka tas ir cieši saistīts ar talantu piesaisti un noturēšanu.
"Es domāju, ka kā vadītājiem un vadītājiem ir ļoti svarīgi ņemt vērā, cik daudz pēdējo 12 mēnešu laikā esat ieguldījis talantu, inženieru un citu personu piesaistē, dodoties uz biznesa skolām, lai intervētu cilvēkus, kurus pieņem darbā citi uzņēmumi. , varbūt runāt ar studentiem,” viņš teica, piebilstot, ka, ja vadītāji tam veltīs mazāk nekā 70% sava laika, uzņēmumiem būs grūti saglabāt konkurētspēju.
Viņš arī uzskata, ka uzņēmumiem ir jāskatās uz pārdevējiem un klientiem no dažādām perspektīvām.
"Es domāju, ka mums ir jāpanāk jauns sadarbības līmenis, pretējā gadījumā mums būs grūti pāriet uz nākamo brīdi," viņš turpināja.“Tādās valstīs kā Brazīlija katru gadu ar darbu saistītos nelaimes gadījumos mirst 2500 cilvēku.Kā mēs varam vairāk sadarboties savā starpā, ar citiem uzņēmumiem un klientiem, lai atrisinātu līdzīgas problēmas.
Kad Deacero izpilddirektoram Deividam Gutjeresam Mugerzam jautāja, kā viņš vērtē Meksikas komerciālās attiecības ar Amerikas Savienotajām Valstīm, viņš teica, ka uzskata, ka izaugsmei joprojām ir daudz iespēju.
"Jautājums ir par to, kā panākt lielāku atpazīstamību vispirms Meksikas valdībai, lai tai būtu spēks sarunās un pēc tam [papildu redzamība] Amerikas ražošanai," viņš teica."Mums ir jāpārliecina [viņi], ka mēs viens otru papildinām.Piemēram, 2012. gada sākumā mēs nopirkām uzņēmumu, kura produktivitāte strauji kritās un, kad to iegādājāmies, tajā strādāja zem 100 darbiniekiem.Šis uzņēmums importē meksikāņu tēraudu ASV, un mēs to ievērojami palielinājām līdz vairāk nekā 500 darbavietām.
Viņš arī teica, ka atzinīgi vērtē citu tērauda uzņēmumu ienākšanu Meksikā.
“Meksikā mums ir milzīgs izaugsmes un importa aizstāšanas potenciāls.Mēs ražojam mazāk nekā patērējam, taču mums ir jābūt stratēģiskiem, ”viņš teica.“Mums nav jāturpina ražot vai audzēt [ražošanu] produktos, kas jau tā ir pārslogoti ar investīcijām.Tiek gaidīti jauni tērauda konkurenti, kas var palīdzēt aizstāt importu, un tas būtu lieliski.
Savos noslēguma paziņojumos abi vīrieši sacīja, ka uzskata, ka uzņēmumu panākumu atslēga ir būt orientētam uz klientu un koncentrēties uz dažādu risinājumu meklēšanu klientu aktuālo un ilgtermiņa problēmu risināšanai.
"Es arī domāju, ka mums ir jāmodernizē mūsu nozare un jāiesaista vairāk sieviešu," secināja Verneks.
Gutjeress Mugerza piekrita.
"Es uzskatu, ka mums kā uzņēmumam ir jāapņemas turpināt investīcijas un palielināt ieguldījumus to kopienu attīstībā, kas atrodas tuvāk mūsu rūpnīcām," viņš teica."Ne tikai attīstība, lai palīdzētu izveidot labākas ielas, laukumu vai baznīcu, bet arī visaptverošāku būvniecību un palīdzēt bērniem iegūt labāku izglītību."
Tērauda stienis, Tērauda caurule, Tērauda caurule, Tērauda sija, Tērauda plāksne, Tērauda spole, H sija, I sija, U sija……
Izlikšanas laiks: 17. novembris 2022