ກອງປະຊຸມສຸດຍອດ Alacero 2022 ທີ່ເມືອງ Monterrey, ເມັກຊິໂກໄດ້ນໍາເອົາຜູ້ນໍາຕະຫຼາດຈາກທົ່ວອາເມລິກາລາຕິນຮ່ວມກັນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດ, ການປ່ຽນແປງ, ແລະໂອກາດສໍາລັບອະນາຄົດ.
ຢູ່ທີ່ກອງປະຊຸມ CEO ຂອງເດືອນພະຈິກ 16, ຜູ້ຄວບຄຸມ Alejandro Wagner ໄດ້ເລີ່ມການສົນທະນາໂດຍຖາມປະທານາທິບໍດີ Alacero ແລະ CEO Gustavo Weerneck ວ່າລາວຮູ້ສຶກວ່າບໍລິສັດຄວນນໍາພາແນວໃດໃນຂະນະທີ່ຍັງຕິດຕາມຄວາມຍືນຍົງແລະນະວັດຕະກໍາ.
Weerneck ກ່າວວ່າລາວເຊື່ອວ່າບັນລຸໄດ້ສາຍພົວພັນນີ້ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນ.
"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າໃນຖານະ CEO ແລະຜູ້ນໍາ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງຫຼາຍປານໃດໃນ 12 ເດືອນຜ່ານມານີ້ເຈົ້າໄດ້ລົງທຶນໃນການດຶງດູດພອນສະຫວັນ, ວິສະວະກອນ, ແລະອື່ນໆ, ໂດຍການໄປໂຮງຮຽນທຸລະກິດເພື່ອສໍາພາດຜູ້ທີ່ຈ້າງບໍລິສັດອື່ນ. , ອາດຈະເວົ້າກັບນັກຮຽນ, "ລາວເວົ້າ, ເພີ່ມວ່າຖ້າ CEOs ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 70% ຂອງເວລາຂອງພວກເຂົາເພື່ອເລື່ອງນີ້, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ.
ລາວຍັງເຊື່ອວ່າບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງຜູ້ຂາຍແລະລູກຄ້າຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນໍາເອົາລະດັບໃຫມ່ຂອງການຮ່ວມມືຫຼືມັນຈະເປັນການຍາກສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ປັດຈຸບັນຕໍ່ໄປ," ລາວເວົ້າຕໍ່ໄປ.“ໃນປະເທດເຊັ່ນ: ປະເທດບຣາຊິນ, 2,500 ຄົນເສຍຊີວິດໃນແຕ່ລະປີໃນອຸປະຕິເຫດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ.ພວກເຮົາສາມາດຮ່ວມມືກັບກັນແລະກັນ, ບໍລິສັດອື່ນໆ, ແລະລູກຄ້າໄດ້ແນວໃດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຊັ່ນນັ້ນ.”
ໃນເວລາທີ່ CEO ຂອງ Deacero David Gutierrez Muguerza ໄດ້ຖືກຖາມວ່າລາວມີທັດສະນະແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນທາງການຄ້າຂອງເມັກຊິໂກກັບສະຫະລັດ, ລາວເວົ້າວ່າລາວເຊື່ອວ່າຍັງມີໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບການເຕີບໂຕ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ຄໍາຖາມແມ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບການເບິ່ງເຫັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບລັດຖະບານເມັກຊິໂກທໍາອິດໄດ້ແນວໃດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການເຈລະຈາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ [ການເບິ່ງເຫັນເພີ່ມເຕີມ] ຕໍ່ກັບການຜະລິດຂອງອາເມລິກາ," ລາວເວົ້າ.“ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຊັກຊວນ [ເຂົາເຈົ້າ] ວ່າພວກເຮົາເພີ່ມເຕີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ.ຕົວຢ່າງ, ໃນຕົ້ນປີ 2012 ພວກເຮົາໄດ້ຊື້ບໍລິສັດທີ່ກໍາລັງຫຼຸດລົງຢ່າງຈະແຈ້ງແລະເມື່ອພວກເຮົາຊື້ມັນ, ມັນມີແຮງງານຫນ້ອຍກວ່າ 100 ຄົນ.ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ນໍາເຂົ້າເຫຼັກກ້າຂອງເມັກຊິໂກເຂົ້າໄປໃນສະຫະລັດ, ແລະພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເປັນຫຼາຍກວ່າ 500 ວຽກ."
ທ່ານຍັງກ່າວວ່າ ທ່ານຍິນດີຕ້ອນຮັບການເຂົ້າມາຂອງບໍລິສັດເຫຼັກກ້າອື່ນໆໃນເມັກຊິໂກ.
"ໃນປະເທດເມັກຊິໂກ, ພວກເຮົາມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການເຕີບໂຕແລະການທົດແທນການນໍາເຂົ້າ.ພວກເຮົາຜະລິດຫນ້ອຍກວ່າທີ່ພວກເຮົາບໍລິໂພກ, ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບມັນ, "ລາວເວົ້າ.“ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງບໍ່ສືບຕໍ່ເຮັດຫຼືເຕີບໂຕໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການລົງທຶນເກີນໄປ.ຄູ່ແຂ່ງເຫຼັກໃຫມ່ທີ່ສາມາດຊ່ວຍການນໍາເຂົ້າທົດແທນແມ່ນຍິນດີຕ້ອນຮັບແລະມັນຈະດີຫຼາຍ.”
ໃນຄໍາຖະແຫຼງການປິດຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ຊາຍທັງສອງເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຊື່ອວ່າກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດແມ່ນການເປັນສູນກາງຂອງລູກຄ້າແລະສຸມໃສ່ການຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃນປະຈຸບັນແລະໄລຍະຍາວຂອງລູກຄ້າ.
"ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄິດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງປັບປຸງຂະແຫນງການຂອງພວກເຮົາໃຫ້ທັນສະໄຫມແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບແມ່ຍິງໃນຂະແຫນງການຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຂຶ້ນ," Weerneck ສະຫຼຸບ.
Gutierrez Muguerza ຕົກລົງເຫັນດີ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນຖານະເປັນບໍລິສັດພວກເຮົາຄວນຈະມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສືບຕໍ່ການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາແລະເພີ່ມການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາໃນການພັດທະນາຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາທີ່ໃກ້ຊິດກັບໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ," ລາວເວົ້າ."ບໍ່ພຽງແຕ່ການພັດທະນາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີຖະຫນົນຫົນທາງທີ່ດີກວ່າ, ຫຼື plaza, ຫຼືໂບດ, ແຕ່ມີການກໍ່ສ້າງທີ່ສົມບູນແບບກວ່າເກົ່າ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ເດັກນ້ອຍມີການສຶກສາທີ່ດີກວ່າ."
ແຖບເຫຼັກ, ທໍ່ເຫຼັກກ້າ, ທໍ່ເຫຼັກກ້າ, ເຫຼັກກ້າ, ແຜ່ນເຫຼັກ, ເຫຼັກກ້າ, ເຫຼັກ H beam, I beam, U beam ……
ເວລາປະກາດ: 17-11-2022