2022 жылы Мексиканың Монтеррей қаласында өткен Аласеро саммиті нарықтағы қиындықтарды, өзгерістерді және болашақ мүмкіндіктерін талқылау үшін Латын Америкасының түкпір-түкпірінен нарық көшбасшыларын жинады.
16 қарашада CEO панелінде модератор Алехандро Вагнер Alacero президенті және Gerdau бас директоры Густаво Вернектен компанияның тұрақтылық пен инновацияға ұмтылу кезінде қалай көшбасшы болуы керек екенін сұрап талқылауды бастады.
Вернек талантты тарту және сақтау үшін бұл байланысқа қол жеткізуге сенетінін айтты.
«Менің ойымша, бас директорлар мен көшбасшылар ретінде сіз соңғы 12 айда таланттарды, инженерлерді және басқаларды тартуға, басқа компаниялар жұмысқа алатын адамдардан сұхбат алу үшін бизнес мектептеріне бару арқылы қанша инвестиция салғаныңызды ескеру өте маңызды. , мүмкін студенттермен сөйлесетін шығар», - деді ол, егер бас директорлар уақытының 70% -дан азын осыған арнаса, компаниялардың бәсекеге қабілетті болуы қиын болады.
Ол сондай-ақ компаниялар жеткізушілер мен клиенттерге әртүрлі көзқараспен қарауы керек деп санайды.
«Менің ойымша, біз ынтымақтастықтың жаңа деңгейіне көтерілуіміз керек, әйтпесе келесі сәтке өту қиын болады», - деп жалғастырды ол.«Бразилия сияқты елдерде жыл сайын өндірістегі жазатайым оқиғалардан 2500 адам қайтыс болады.Осындай мәселелерді шешу үшін бір-бірімізбен, басқа компаниялармен және клиенттермен қалай көбірек жұмыс істей аламыз? »
Deacero бас директоры Давид Гутьеррес Мугерзадан Мексиканың Америка Құрама Штаттарымен коммерциялық қарым-қатынасына қалай қарайтынын сұрағанда, ол өсу үшін әлі де көп мүмкіндік бар деп есептейтінін айтты.
«Мәселе мынада: біз алдымен Мексика үкіметіне қалай көбірек көрінетін боламыз, сондықтан олардың келіссөздер күші, содан кейін американдық өндіріске [қосымша көріну]», - деді ол.«Біз [оларды] бір-бірімізді толықтыратынымызға сендіруіміз керек.Мысал ретінде, 2012 жылдың басында біз өнімділігі анық төмендеп жатқан компанияны сатып алдық, ал біз оны сатып алғанда 100-ден аз жұмысшы болды.Бұл компания АҚШ-қа мексикалық болат импорттайды және біз оны 500-ден астам жұмыс орындарына дейін арттырдық ».
Ол сонымен қатар басқа металлургиялық компаниялардың Мексикаға кіруін құптайтынын айтты.
«Мексикада бізде өсу және импортты алмастыру үшін үлкен әлеует бар.Біз тұтынатынымыздан аз өндіреміз, бірақ бұл туралы стратегиялық болуымыз керек », - деді ол.«Біз инвестицияларға шамадан тыс жүктелген өнімдерді [өндіріс] жасауды немесе өсіруді жалғастырмауымыз керек.Импортты алмастыруға көмектесетін жаңа болат бәсекелестері құпталады және бұл тамаша болар еді ».
Қорытынды сөзінде екі адам да компаниялардың табысының кілті клиентке бағдарлану және клиенттердің ағымдағы және ұзақ мерзімді мәселелерін шешудің әртүрлі шешімдерін табуға назар аудару деп санайды.
«Менің ойымша, біз өз секторымызды модернизациялауымыз керек және біздің секторға әйелдерді көбірек тартуымыз керек», - деп қорытындылады Вернек.
Гутьеррес Мугерса келісті.
«Мен компания ретінде біз өз инвестицияларымызды жалғастыруға және зауыттарымызға жақын орналасқан қауымдастықтарымызды дамытуға инвестициямызды ұлғайтуға міндеттенуіміз керек деп есептеймін», - деді ол.«Көшелерді, алаңдарды немесе шіркеуді жақсартуға көмектесу үшін ғана емес, сонымен қатар жан-жақты құрылыспен және балалардың жақсы білім алуына көмектесу».
Болат жолақ, Болат құбыр, Болат түтік, Болат арқалық, Болат табақ, Болат катушка, H арқалық, I арқалық, U арқалық ……
Жіберу уақыты: 17 қараша 2022 ж