2022 წლის ალასეროს სამიტმა მონტერეიში, მექსიკაში შეკრიბა ბაზრის ლიდერები მთელი ლათინური ამერიკიდან, რათა განეხილათ ბაზრის გამოწვევები, ცვლილებები და მომავლის შესაძლებლობები.
16 ნოემბრის აღმასრულებელი დირექტორის პანელზე, მოდერატორმა ალეხანდრო ვაგნერმა დაიწყო დისკუსია ალასეროს პრეზიდენტსა და გერდაუს აღმასრულებელ დირექტორს გუსტავო ვერნეკს ჰკითხა, როგორ ფიქრობს, რომ კომპანიებმა უნდა ხელმძღვანელობდნენ მდგრადობასა და ინოვაციას.
ვერნეკმა თქვა, რომ მას სჯერა, რომ ამ კავშირების მიღწევა მჭიდროდ არის დაკავშირებული ნიჭის მოზიდვასთან და შენარჩუნებასთან.
„ვფიქრობ, როგორც აღმასრულებელი დირექტორები და ლიდერები, ძალიან მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ - რამდენი ინვესტიცია ჩადეთ გასული 12 თვის განმავლობაში ნიჭიერების, ინჟინრების და სხვათა მოზიდვაში, ბიზნესის სკოლებში წასვლის გზით, რათა გასაუბრებოდეთ იმ ადამიანებს, რომლებსაც სხვა კომპანიები ასაქმებენ. შესაძლოა, ესაუბროთ სტუდენტებს“, - თქვა მან და დასძინა, რომ თუ აღმასრულებელი დირექტორები თავიანთი დროის 70%-ზე ნაკლებს უთმობენ ამას, კომპანიებს გაუჭირდებათ კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება.
მას ასევე მიაჩნია, რომ კომპანიებმა უნდა შეხედონ გამყიდველებსა და კლიენტებს სხვადასხვა პერსპექტივიდან.
„ვფიქრობ, თანამშრომლობის ახალი დონე გვჭირდება, წინააღმდეგ შემთხვევაში გაგვიჭირდება შემდეგ მომენტში გადასვლა“, - განაგრძო მან.„ისეთ ქვეყნებში, როგორიცაა ბრაზილია, ყოველწლიურად 2500 ადამიანი იღუპება სამუშაოსთან დაკავშირებული ავარიების შედეგად.როგორ შეგვიძლია უფრო მეტად ვითანამშრომლოთ ერთმანეთთან, სხვა კომპანიებთან და კლიენტებთან მსგავსი პრობლემების გადასაჭრელად.
როდესაც Deacero-ს აღმასრულებელ დირექტორს დევიდ გუტიერეს მუგუერზას ჰკითხეს, თუ როგორ უყურებს მექსიკის კომერციულ ურთიერთობას შეერთებულ შტატებთან, მან თქვა, რომ თვლის, რომ ჯერ კიდევ ბევრი შესაძლებლობაა ზრდისთვის.
„საკითხავია, როგორ მივიღოთ მეტი ხილვადობა ჯერ მექსიკის მთავრობისთვის, რათა მათ ჰქონდეთ მოლაპარაკების ძალა და შემდეგ [დამატებითი ხილვადობა] ამერიკული წარმოებისთვის“, - თქვა მან.„ჩვენ უნდა დავარწმუნოთ [ისინი], რომ ჩვენ ვავსებთ ერთმანეთს.მაგალითად, 2012 წლის დასაწყისში შევიძინეთ კომპანია, რომელიც აშკარად ეცემა პროდუქტიულობას და როცა ის ვიყიდეთ, მას 100-მდე თანამშრომელი ჰყავდა.ეს კომპანია ახორციელებს მექსიკური ფოლადის იმპორტს აშშ-ში და ჩვენ ეს მნიშვნელოვნად გავზარდეთ 500-ზე მეტ სამუშაო ადგილზე.
მან ასევე თქვა, რომ მიესალმება სხვა ფოლადის კომპანიების შემოსვლას მექსიკაში.
„მექსიკაში ჩვენ გვაქვს ზრდისა და იმპორტის ჩანაცვლების უზარმაზარი პოტენციალი.ჩვენ იმაზე ნაკლებს ვაწარმოებთ, ვიდრე მოვიხმართ, მაგრამ ამას სტრატეგიული უნდა ვიყოთ“, - თქვა მან.„ჩვენ არ უნდა გავაგრძელოთ [წარმოების] წარმოება ან ზრდა იმ პროდუქტებში, რომლებიც უკვე გადატვირთულია ინვესტიციებით.ფოლადის ახალი კონკურენტები, რომლებსაც შეუძლიათ დაეხმარონ იმპორტის ჩანაცვლებაში, მისასალმებელია და ეს შესანიშნავი იქნება. ”
თავის დასკვნით განცხადებაში ორივე კაცმა თქვა, რომ მათ მიაჩნიათ, რომ კომპანიების წარმატების გასაღები არის კლიენტზე ორიენტირებული და ფოკუსირება სხვადასხვა გადაწყვეტილებების მოძიებაზე კლიენტების მიმდინარე და გრძელვადიანი პრობლემების გადასაჭრელად.
”მე ასევე ვფიქრობ, რომ ჩვენ გვჭირდება ჩვენი სექტორის მოდერნიზება და მეტი ქალის ჩართვა ჩვენს სექტორში,” - დაასკვნა ვერნეკმა.
გუტიერეს მუგუერზა დათანხმდა.
”მე მჯერა, რომ როგორც კომპანია, ჩვენ უნდა ვიყოთ მოწოდებული გავაგრძელოთ ჩვენი ინვესტიციები და გავზარდოთ ჩვენი ინვესტიციები ჩვენი თემების განვითარებაში, რომლებიც უფრო ახლოს არიან ჩვენს ქარხნებთან,” - თქვა მან.„არა მხოლოდ განვითარება, რათა დაეხმაროს უკეთეს ქუჩებს, მოედანს, ან ეკლესიას, არამედ უფრო ყოვლისმომცველი მშენებლობით და დაეხმარეთ ბავშვებს უკეთესი განათლება მიიღონ“.
ფოლადის ზოლი, ფოლადის მილი, ფოლადის მილი, ფოლადის სხივი, ფოლადის ფირფიტა, ფოლადის ხვეული, H სხივი, I სხივი, U სხივი……
გამოქვეყნების დრო: ნოე-17-2022