Alacero leiðtogafundurinn 2022 í Monterrey, Mexíkó, leiddi markaðsleiðtoga víðsvegar um Suður-Ameríku saman til að ræða markaðsáskoranir, breytingar og tækifæri til framtíðar.
Á forstjóra pallborðinu 16. nóvember hóf stjórnandinn Alejandro Wagner umræðuna með því að spyrja Alacero forseta og Gerdau forstjóra Gustavo Werneck hvernig honum finnst að fyrirtæki ættu að leiða á sama tíma og stunda sjálfbærni og nýsköpun.
Werneck sagðist telja að það að ná þessu tengist því að laða að og halda hæfileikum.
„Ég held að sem forstjórar og leiðtogar sé þetta mjög mikilvægt að taka með í reikninginn - hversu mikið þú hefur fjárfest á síðustu 12 mánuðum í að laða að hæfileikamenn, verkfræðinga og aðra, með því að fara í viðskiptaskóla til að taka viðtöl við fólk sem er ráðið hjá öðrum fyrirtækjum , kannski að tala við nemendurna,“ sagði hann og bætti við að ef forstjórar væru að verja minna en 70% af tíma sínum í þetta væri erfitt fyrir fyrirtæki að halda samkeppnishæfni.
Hann telur einnig að fyrirtæki þurfi að horfa á seljendur og viðskiptavini frá mismunandi sjónarhornum.
„Ég held að við þurfum að koma á nýju samstarfi eða það verður erfitt fyrir okkur að fara á næstu stund,“ hélt hann áfram.„Í löndum eins og Brasilíu deyja 2.500 manns á hverju ári í vinnuslysum.Hvernig getum við átt meira samstarf hvert við annað, önnur fyrirtæki og viðskiptavini til að leysa vandamál sem þessi.“
Þegar David Gutierrez Muguerza, forstjóri Deacero, var spurður hvernig hann líti á viðskiptatengsl Mexíkó við Bandaríkin, sagðist hann telja að enn væru mikil tækifæri til vaxtar.
„Spurningin er hvernig við fáum meiri sýnileika til fyrst mexíkóskra stjórnvalda, svo þau hafi samningastyrk, og síðan [aukasýnileika] fyrir bandaríska framleiðslu,“ sagði hann.„Við þurfum að sannfæra [þá] um að við bætum hvort annað upp.Sem dæmi þá keyptum við í ársbyrjun 2012 fyrirtæki sem var greinilega að minnka í framleiðni og þegar við keyptum það voru innan við 100 starfsmenn.Það fyrirtæki flytur inn mexíkóskt stál til Bandaríkjanna og við fjölguðum því verulega í meira en 500 störf.“
Hann sagðist einnig fagna inngöngu annarra stálfyrirtækja til Mexíkó.
„Í Mexíkó höfum við mikla möguleika á vexti og til að skipta um innflutning.Við framleiðum minna en við neytum, en við þurfum að vera stefnumótandi varðandi það,“ sagði hann.„Við þurfum ekki að halda áfram að framleiða eða vaxa [framleiðslu] á vörum sem þegar eru ofhlaðnar í fjárfestingum.Nýir keppinautar úr stáli sem geta aðstoðað staðgengilsinnflutning eru velkomnir og það væri frábært.“
Í lokayfirlýsingum sínum sögðust báðir mennirnir telja að lykillinn að velgengni fyrirtækja sé að vera viðskiptavinamiðuð og einbeita sér að því að finna mismunandi lausnir til að leysa núverandi og langtímavanda viðskiptavina.
„Ég held líka að við þurfum að nútímavæða geirann okkar og virkja fleiri konur í okkar geira,“ sagði Werneck að lokum.
Gutierrez Muguerza samþykkti það.
„Ég tel að sem fyrirtæki ættum við að vera staðráðin í að halda áfram með fjárfestingar okkar og auka fjárfestingu okkar í að þróa samfélög okkar sem eru nær plöntunum okkar,“ sagði hann.„Ekki bara þróun til að hjálpa til við betri götur, torg eða kirkju, heldur með umfangsmeiri byggingu og að hjálpa börnum að fá betri menntun.
Stálstöng, Stálpípa, Stálrör, Stálbjálki, Stálplata, Stálspóla, H geisli, I geisli, U geisli……
Pósttími: 17. nóvember 2022