Alacero-topmødet i 2022 i Monterrey, Mexico bragte markedsledere fra hele Latinamerika sammen for at diskutere markedsudfordringer, ændringer og muligheder for fremtiden.
Ved CEO-panelet den 16. november startede moderator Alejandro Wagner diskussionen ved at spørge Alacero-præsident og Gerdau-direktør Gustavo Werneck, hvordan han mener, at virksomheder bør lede, mens de også stræber efter bæredygtighed og innovation.
Werneck sagde, at han mener, at opnå dette er tæt forbundet med at tiltrække og fastholde talent.
"Jeg tror, at det som administrerende direktører og ledere er meget vigtigt at tage højde for - hvor meget i de seneste 12 måneder har du investeret i at tiltrække talenter, ingeniører og andre ved at gå på handelsskoler for at interviewe folk, der er blevet ansat af andre virksomheder , måske at tale med de studerende,” sagde han og tilføjede, at hvis administrerende direktører dedikerer mindre end 70 % af deres tid til dette, vil det være svært for virksomheder at forblive konkurrencedygtige.
Han mener også, at virksomheder skal se på leverandører og kunder fra forskellige perspektiver.
"Jeg tror, vi er nødt til at bringe et nyt niveau af samarbejde, ellers vil det være svært for os at flytte til næste øjeblik," fortsatte han."I lande som Brasilien dør 2.500 mennesker hvert år i arbejdsrelaterede ulykker.Hvordan kan vi samarbejde mere med hinanden, andre virksomheder og kunder for at løse sådanne problemer."
Da Deacero CEO David Gutierrez Muguerza blev spurgt om, hvordan han ser på Mexicos kommercielle forhold til USA, sagde han, at han mener, at der stadig er mange muligheder for vækst.
"Spørgsmålet er, hvordan vi først får mere synlighed til den mexicanske regering, så de har forhandlingsstyrke og derefter [yderligere synlighed] til amerikansk produktion," sagde han."Vi er nødt til at overbevise [dem] om, at vi supplerer hinanden.Som et eksempel købte vi i begyndelsen af 2012 en virksomhed, der var tydeligt faldende i produktivitet, og da vi købte den, havde den under 100 ansatte.Det firma importerer mexicansk stål til USA, og vi har øget det betydeligt til mere end 500 job."
Han sagde også, at han glæder sig over andre stålvirksomheders indtog i Mexico.
"I Mexico har vi et enormt potentiale for vækst og til at erstatte import.Vi producerer mindre, end vi forbruger, men vi skal være strategiske omkring det,” sagde han."Vi skal ikke fortsætte med at lave eller vokse [produktion] i produkter, der allerede er overbelastede i investeringer.Nye stålkonkurrenter, der kan hjælpe med at erstatte import, er velkomne, og det ville være fantastisk."
I deres afsluttende udtalelser sagde begge mænd, at de mener, at nøglen til virksomheders succes er at være klientcentreret og at fokusere på at finde forskellige løsninger til at løse kundernes nuværende og langsigtede problemer.
"Jeg tror også, vi skal modernisere vores sektor og involvere flere kvinder i vores sektor," sluttede Werneck.
Gutierrez Muguerza var enig.
"Jeg mener, at vi som virksomhed bør være forpligtet til at fortsætte med vores investeringer og øge vores investering i at udvikle vores lokalsamfund, der er tættere på vores fabrikker," sagde han."Ikke kun udvikling for at hjælpe med bedre gader eller en plads eller en kirke, men med mere omfattende byggeri og hjælpe børn med at få en bedre uddannelse."
Stålstang, Stålrør, Stålrør, Stålbjælke, Stålplade, Stålspole, H-bjælke, I-bjælke, U-bjælke...
Indlægstid: 17. nov. 2022