La Cimera d'Alacero de 2022 a Monterrey, Mèxic, va reunir líders del mercat de tota l'Amèrica Llatina per discutir els reptes del mercat, els canvis i les oportunitats de futur.
Al panell del CEO del 16 de novembre, el moderador Alejandro Wagner va iniciar la discussió preguntant al president d'Alacero i al conseller delegat de Gerdau, Gustavo Werneck, com creu que les empreses haurien de liderar alhora que persegueixen la sostenibilitat i la innovació.
Werneck va dir que creu que aconseguir aquests vincles estretament per atraure i retenir talent.
"Crec que, com a consellers delegats i líders, és molt important tenir en compte: quant heu invertit durant els últims 12 mesos per atraure talent, enginyers i altres, anant a escoles de negocis per entrevistar persones que estan contractades per altres empreses. , potser parlant amb els estudiants”, va dir, i va afegir que si els CEO dediquen menys del 70% del seu temps a això, serà difícil que les empreses es mantinguin competitives.
També creu que les empreses han de mirar els venedors i els clients des de diferents perspectives.
"Crec que hem d'aportar un nou nivell de col·laboració o ens costarà passar al moment següent", va continuar.“A països com el Brasil, moren 2.500 persones cada any en accidents laborals.Com podem col·laborar més entre nosaltres, amb altres empreses i amb clients per resoldre problemes com aquest".
Quan se li va preguntar al conseller delegat de Deacero, David Gutierrez Muguerza, com veu la relació comercial de Mèxic amb els Estats Units, va dir que creu que encara hi ha moltes oportunitats de creixement.
"La pregunta és com podem obtenir més visibilitat primer el govern mexicà, perquè tingui força negociadora i després [visibilitat addicional] a la fabricació nord-americana", va dir.“Hem de convèncer [els] que ens complementem.A tall d'exemple, a principis del 2012 vam comprar una empresa que estava clarament baixant de productivitat i quan la vam comprar, tenia menys de 100 treballadors.Aquesta empresa importa acer mexicà als EUA, i això ho hem crescut significativament fins a més de 500 llocs de treball".
També va dir que agraeix l'entrada d'altres empreses siderúrgiques a Mèxic.
“A Mèxic tenim un gran potencial de creixement i de substitució de les importacions.Produïm menys del que consumim, però hem de ser estratègics al respecte", va dir.“No hem de continuar fent ni creixent [producció] en productes que ja estan sobrecarregats en inversions.Els nous competidors d'acer que poden ajudar a substituir les importacions són benvinguts i això seria genial".
En les seves declaracions de cloenda, tots dos homes van dir que creuen que la clau de l'èxit de les empreses és centrar-se en el client i centrar-se a trobar diferents solucions per resoldre els problemes actuals i a llarg termini dels clients.
"També crec que hem de modernitzar el nostre sector i implicar més dones al nostre sector", va concloure Werneck.
Gutiérrez Muguerza hi va estar d'acord.
"Crec que com a empresa ens hem de comprometre a continuar amb les nostres inversions i augmentar la nostra inversió en el desenvolupament de les nostres comunitats més properes a les nostres plantes", va dir."No només el desenvolupament per ajudar a millorar els carrers, o una plaça o una església, sinó amb una construcció més integral i ajudar els nens a tenir una millor educació".
Barra d'acer, canonada d'acer, tub d'acer, biga d'acer, placa d'acer, bobina d'acer, biga H, biga I, biga U ......
Hora de publicació: 17-nov-2022