মন্টেরে, মেক্সিকোতে 2022 অ্যালাসেরো সামিট সারা ল্যাটিন আমেরিকা থেকে বাজারের নেতাদের একত্রিত করে বাজারের চ্যালেঞ্জ, পরিবর্তন এবং ভবিষ্যতের সুযোগ নিয়ে আলোচনা করতে।
16 নভেম্বরের সিইও প্যানেলে, মডারেটর আলেজান্দ্রো ওয়াগনার আলেসেরো প্রেসিডেন্ট এবং গেরডাউর সিইও গুস্তাভো ওয়ার্নেককে জিজ্ঞাসা করে আলোচনা শুরু করেছিলেন যে তিনি কীভাবে টেকসইতা এবং উদ্ভাবন অনুসরণ করার সময় কোম্পানিগুলির নেতৃত্ব দেওয়া উচিত বলে মনে করেন।
Werneck বলেন, তিনি বিশ্বাস করেন যে প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য ঘনিষ্ঠভাবে এই সম্পর্ক অর্জন করা।
“আমি মনে করি সিইও এবং নেতা হিসাবে এটি বিবেচনা করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ- গত 12 মাসে আপনি প্রতিভা, প্রকৌশলী এবং অন্যান্যদের আকর্ষণ করার জন্য কতটা বিনিয়োগ করেছেন, বিজনেস স্কুলে গিয়ে অন্যান্য কোম্পানির দ্বারা নিয়োগপ্রাপ্ত লোকেদের সাক্ষাৎকার নেওয়ার মাধ্যমে , হয়ত ছাত্রদের সাথে কথা বলছেন,” তিনি বলেন, যদি সিইওরা তাদের 70% এর কম সময় এই কাজে নিবেদন করেন, তাহলে কোম্পানিগুলোর জন্য প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা কঠিন হবে।
তিনি আরও বিশ্বাস করেন যে কোম্পানিগুলিকে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে বিক্রেতা এবং ক্লায়েন্টদের দেখতে হবে।
"আমি মনে করি আমাদের সহযোগিতার একটি নতুন স্তর আনতে হবে বা আমাদের জন্য পরবর্তী মুহুর্তে যাওয়া কঠিন হবে," তিনি অব্যাহত রেখেছিলেন।"ব্রাজিলের মতো দেশে, প্রতি বছর 2,500 লোক কর্ম সংক্রান্ত দুর্ঘটনায় মারা যায়।কীভাবে আমরা একে অপরের সাথে, অন্যান্য কোম্পানি এবং ক্লায়েন্টদের সাথে এই ধরনের সমস্যাগুলি সমাধান করতে আরও সহযোগিতা করতে পারি।"
যখন Deacero CEO ডেভিড গুতেরেস মুগুয়ের্জাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে মেক্সিকোর বাণিজ্যিক সম্পর্ককে কীভাবে দেখেন, তিনি বলেছিলেন যে তিনি বিশ্বাস করেন যে বৃদ্ধির জন্য এখনও অনেক সুযোগ রয়েছে।
"প্রশ্ন হল কিভাবে আমরা প্রথমে মেক্সিকান সরকারের কাছে আরও দৃশ্যমানতা পেতে পারি, তাই তাদের আলোচনার শক্তি আছে, এবং তারপরে [অতিরিক্ত দৃশ্যমানতা] আমেরিকান উত্পাদনে," তিনি বলেছিলেন।“আমাদের [তাদের] বোঝাতে হবে যে আমরা একে অপরের পরিপূরক।একটি উদাহরণ হিসাবে, 2012 এর শুরুতে আমরা একটি কোম্পানি কিনেছিলাম যেটি স্পষ্টতই উত্পাদনশীলতা হ্রাস করছিল এবং যখন আমরা এটি কিনেছিলাম তখন 100 জনের কম কর্মী ছিল।এই সংস্থাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মেক্সিকান ইস্পাত আমদানি করে এবং আমরা তা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছি 500 টিরও বেশি চাকরিতে।"
তিনি আরও বলেন যে তিনি মেক্সিকোতে অন্যান্য ইস্পাত কোম্পানির প্রবেশকে স্বাগত জানান।
“মেক্সিকোতে আমাদের প্রবৃদ্ধির এবং আমদানির বিকল্পের জন্য বিশাল সম্ভাবনা রয়েছে।আমরা আমাদের খাওয়ার চেয়ে কম উত্পাদন করি, তবে আমাদের এটি সম্পর্কে কৌশলগত হতে হবে,” তিনি বলেছিলেন।“আমাদের এমন পণ্যগুলিতে [উৎপাদন] করা বা বৃদ্ধি করা চালিয়ে যেতে হবে না যেগুলি ইতিমধ্যেই বিনিয়োগে ওভারলোড হয়ে গেছে।নতুন ইস্পাত প্রতিযোগী যারা বিকল্প আমদানিতে সহায়তা করতে পারে তাদের স্বাগত জানাই এবং এটি দুর্দান্ত হবে।"
তাদের সমাপনী বিবৃতিতে, উভয় পুরুষই বলেছেন যে তারা বিশ্বাস করেন যে কোম্পানির সাফল্যের চাবিকাঠি হল ক্লায়েন্ট কেন্দ্রিক হওয়া এবং ক্লায়েন্টদের বর্তমান এবং দীর্ঘমেয়াদী সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য বিভিন্ন সমাধান খোঁজার দিকে মনোনিবেশ করা।
"আমিও মনে করি আমাদের সেক্টরকে আধুনিকীকরণ করতে হবে এবং আমাদের সেক্টরে আরও বেশি নারীকে জড়িত করতে হবে," ওয়ার্নেক উপসংহারে বলেছেন।
গুতেরেস মুগুয়ের্জা সম্মত হন।
"আমি বিশ্বাস করি যে একটি কোম্পানি হিসাবে আমাদের বিনিয়োগ অব্যাহত রাখতে এবং আমাদের উদ্ভিদের কাছাকাছি থাকা আমাদের সম্প্রদায়গুলির উন্নয়নে আমাদের বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া উচিত," তিনি বলেছিলেন।"শুধুমাত্র উন্নত রাস্তা, প্লাজা বা গির্জার সাহায্যের জন্য উন্নয়ন নয়, বরং আরও ব্যাপক নির্মাণ এবং শিশুদের উন্নত শিক্ষার জন্য সাহায্য করা।"
ইস্পাত বার, ইস্পাত পাইপ, ইস্পাত টিউব, ইস্পাত মরীচি, ইস্পাত প্লেট, ইস্পাত কুণ্ডলী, এইচ মরীচি, আমি মরীচি, ইউ মরীচি……
পোস্টের সময়: নভেম্বর-17-2022